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| 人才测评有关知识问答 一、什么叫人才测评？人才测评建在心理学、管理学、测量学、考试学、系统学、行为科学与计算机科学相结合的一种学的选才方法，它能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评。以帮助用人单位了解人才和加强人才对自身的了解，为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。 二、人才测评对企业人力资源管理有什么作用？ 现代社会的竞争，核心是人才和技术的竞争，一个企业在激烈的市场竞争中欲取胜，就要做好自身人力资源合理开发和科学管理工作。而人才测恰恰恰是人力资源开发的基础，人才素质测评可帮助会业经营者准确了解现有员（尤其是经营管理人员）所具有的应变能力、组织管理能力、交际能力、心理特征等多种素质。在市场竞争中，帮助企业提高经营者的能力，使企业人力资源配置得合理、高效、促进企业快速、稳定、健康发展。 三、人才测评对个人有何帮助？ 人才测评，可以帮助有职员工或求职应人员全面了解自我、认识自我，发理和确定自己的成功商数，争取达到某种社会地位的能力和技术程度，掌握自我心理素质、能力倾向、适应职业的方面和发展目标，为测试者在转向、进修、深造、择业中谋求合适的职位，提供自我定位的评荐报告。 四、人才测评的使用范围有哪些？ 人才测评技术适用于国家公务员、党机关工作者、企事业单位、非国有企业人员，晋升、提拔、考核及培训，毕业生就业指导、在职人员工作调动、职位变换、择业转向、企业领导班子经营业绩的评价、考核等，既可全面测试一个人，也可针对人的某一方面能力进行测评，同时能够诊断企业财务管理、人才资源管理、企业管理、经济管理情况。 五、人才测评在选拔企业厂长、经理等高级管理人员中有什么作用？ 选拔企业厂长、经理等高级管理人员，一直是因扰企业主管部门或企业资产所有者的大难题。借鉴人才测评技术，通过科学的测评题本和方法，能准确测试竞聘人员在企业管理基础知识或实际运用能力方面的才干，为企业识才、选才、用才提供有效的荐才报告。 六、面试与人才测评有何区别？ 面试在单位招聘活动中，主要看应聘的简历和进行一般性面谈，传输给招聘单位的信息，主要是应聘者过去的经历和初始印象。而应聘者的学识、才能到底多大？达到何种水平？对新的工作岗位适应程度如何？这些招聘单位较关心的内在知识结构在面试中很难获得，。通过测评却能为招聘单位获得上述信息提供全新的、实质性的材料。 七、人才测评有没有局限性？ 人才测评能够提供有关个人能力倾向、个性素质、行为能力、价值取向方面的信和报告，但也有一定的局限性。因为人是非常复杂的"多面体"，人受社会环境、文化背景、价值观念、生理特征等诸多因素影响和制约。在测评中，个人回答问题的真实与否难以确定，要相准确测试其各方面的素质是比较困难的，尤其对人的某些素质，如思想品质，就很难用测评方法测出来。而人才测评作为一门冬学发展到今天，尚有许多地方需完善。随着人才测评这项软科学技术的飞速发展和市场需求，人才测评技术也将会逐渐成熟起来。 |
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